Старт: 19 серпня
Тривалість: 12 тижнів
Формат: Онлайн

Фінанси для бізнесу
з Катериною Супрун

ЗАПИСАТИСЯ
[ ціль програми ]

Трансформувати підхід до
управління фінансами та зробити бізнес прибутковим

До курсу

Після курсу

Не розумієте, куди зникають гроші
Бачите реальний фінансовий стан бізнесу та контролюєте прибутковість
Постійні касові розриви та хаос у фінансах
Плануєте грошові потоки й попереджаєте фінансові ризики
Приймаєте рішення інтуїтивно
Керуєте бізнесом на основі фінансових показників
Фінанси розкидані між Excel, банком і бухгалтерією
Працюєте з єдиною прозорою фінансовою системою
Не можете планувати розвиток і масштабування
Будуєте бюджети, фінансові моделі та впевнено плануєте ріст бізнесу
Не знаєте, які напрямки приносять прибуток
Контролюєте прибутковість, витрати та точки зростання компанії
[ для кого ]

Програма підійде

Власникам бізнесу

які хочуть бачити реальний фінансовий стан компанії, контролювати прибуток і приймати рішення на основі цифр.

CFO, фінансистам і фінансовим менеджерам

які хочуть систематизувати управлінську звітність, посилити аналітику та стати стратегічним партнером бізнесу.

Бухгалтерам

які хочуть перейти від бухгалтерського обліку до управлінських фінансів і краще розуміти бізнес-показники.

Операційним керівникам і директорам

які відповідають за результат напрямку та хочуть розуміти фінанси для ефективного управління.


спікери

Хедлайнерка курсу та запрошені спікери

Катерина Супрун
Фінансова експертка Finmap
20 років досвіду в сфері корпоративних фінансів
200+ реалізованих бізнес-кейсів з клієнтами із сфер: edtech, виробництва, торгівлі, послуг, ІТ, маркетингу, будівництва, HoReCa та інших
Власниця консалтингової компанії з побудови управлінського обліку та фінансових систем для бізнесу
Член групи по розробці національних професійних стандартів в Україні
Авторка статей профільного журналу для фінансистів «ФДК» (Фінансовий директор компанії)
3000+ студентів-випускників програми
Олександр Семенюк:
Фінансовий директор Superludi
10 років досвіду у фінансах, M&A та стратегічному управлінні
Експерт з роботи на міжнародних ринках: Україна, Нідерланди, Португалія, Італія, Австралія, Вірменія, Грузія, Казахстан, Узбекистан, Киргизстан, Таджикистан
Практичний досвід у бюджетуванні, фінансовому прогнозуванні та контролі виконання бюджету
Аналіз та управління щомісячними фінансовими результатами
Побудова фінансових моделей, аудит і реструктуризація, адаптація та створення процесів з нуля
Автоматизація процесів для швидкого та якісного ухвалення управлінських рішень
Людмила Подвігіна:
Fractional COO, Mentor, IT, nonIT
Власниця бізнес школи для операційників STRUKTURA. Клієнти NePaketniki, Practik, Lipss, Finmap, Lamel та інші
Має практичний досвід фінансування стартапів та компаній з мільярдними оборотами (аналіз бізнес-планів, визначення суми для кредитування, прийняття рішення)
2 роки досвіду вибудування бізнес-процесів в якості консультанта на ринку СНГ по напрямкам: фінанси, маркетинг, продажі, HR, стратегічне та операційне управління.
5 років досвіду в кредитуванні малого, середнього та корпоративного бізнесу в підрозділах ризик-менедженту та кредитної експертизи (з них 3 роки на управлінських позиціях в Укргазбанку, Ощадбанку)
[ що всередині ]

Програма курсу

Вступний модуль

Фінансове мислення керівника

уроки
[01]

Що таке фінансове мислення та як воно впливає на прибуток компанії?

[02]

Як перейти від інтуїтивних рішень до рішень на основі цифр?

[03]

Як позбутися старих стереотипів і почати бачити фінансове майбутнє компанії?

Результат:

— Приймаєте рішення на основі цифр, а не інтуїції

Розумієте фінансові наслідки своїх управлінских дій

— Бачите реальні шляхи для зростання компанії

модуль 1

Ефективна фінансова система бізнесу

уроки
[01]

Як вибудувати чітку фінансову систему компанії?

[02]

Ролі фінансових менеджерів у малому та середньому бізнесі.

[03]

Як знайти і обрати «свого» фінансового менеджера або CFO?

[04]

Найчастіші помилки в управлінні фінансами та як їх уникнути?

Результат:

— Позбавляєтесь фінансового хаосу

— Маєте прозору фінансову структуру компанії

— Ефективно керуєте фінансовою командою

— Впроваджуєте систему чіткого контролю фінансових результатів

модуль 2

Управління грошовими потоками та звіт Cash Flow

уроки
[01]

Як сформувати звіт Cash Flow, зрозумілий керівнику?

[02]

Види діяльності в бізнесі (операційна, фінансова, інвестиційна)

[03]

Різниця між прямим і непрямим методами обліку грошових потоків

[04]

Управління дефіцитом і профіцитом коштів

[05]

Як уникнути ситуацій, коли гроші несподівано закінчуються?

[06]

Практичні кейси побудови звітів Cash Flow

Результат:

— Контролюєте рух грошей у компанії

— Прогнозуєте і попереджаєте касові розриви

— Вчасно виявляєте дефіцит і профіцит коштів

модуль 3

Все про касові розриви

уроки
[01]

Що таке касовий розрив і які конкретні причини виникнення?

[02]

Що робити, коли ви вже у стані касовому розриві, які є інструменти та опис кроків

[03]

Як планувати надходження і оплати в різних сферах бізнесу

[04]

Платіжний календар: види, правила побудови

[05]

Резервний фонд або фінансова подушка безпеки: розмір та як створити

[06]

Як бюджетування допомагає уникнути несподіваних витрат і збитків?

Результат:

— Розрізняєте касовий розрив та дефіцит бюджету, що дозволяє обирати правильні інструменти вирішення проблем.

— Ефективно керуєте дебіторською та кредиторською заборгованістю, запобігаючи проблемам з ліквідністю.

— Плануєте рух коштів за допомогою платіжного календаря, уникаючи несподіваних фінансових провалів та забезпечуючи стабільність грошових потоків.

модуль 4

Аналіз звіту P&L

уроки
[01]

Для чого потрібен звіт P&L та як правильно його аналізувати?

[02]

Основні правила формування та методи нарахування доходів і витрат.

[03]

Як визначити собівартість та правильно класифікувати витрати?

[04]

Які фінансові показники (EBIT, EBITDA, маржинальність) важливі для керівника?

[05]

Як визначити точку беззбитковості та норми прибутковості бізнесу?

[05]

Воркшоп - аналіз звіту та показників в різних сферах бізнесу

Результат:

— Вмієте правильно читати та аналізувати звіт P&L.

— Швидко визначаєте рентабельність та маржинальність бізнесу.

— Встановлюєте реальні норми прибутковості та контролюєте їх.

— Навчився ефективно використовувати CRM для управління лідами, клієнтами та фінансовими показниками, усуваючи зайві рутинні дії.

модуль 5

Звіт баланс і як підприємцю формувати та аналізувати його

уроки
[01]

Що саме показує звіт баланс, і як він впливає на розуміння фінансового стану компанії?

[02]

Що підприємцю необхідно знати про активи, пасиви та власний капітал?

[03]

Що таке оборотний капітал і як правильно його розрахувати?

[04]

Як визначити фінансову стійкість, незалежність, ліквідність та платоспроможність компанії?

[05]

Практичний воркшоп з аналізу реальних балансів та висновки про успішні й помилкові фінансові рішення.

Результат:

— Розумієте фінансовий стан компанії через баланс.

— Легко визначаєте фінансову стійкість та платоспроможність.

— Контролюєте ліквідність та вчасно виявляєте фінансові ризики.

— Оцінив свою стартову точку та визначив фінальну точку розвитку після курсу, підбив підсумки навчання та сформував план подальших дій.

модуль 6

Як розрахувати собівартість і впровадити ефективне ціноутворення

уроки
[01]

Що включає собівартість та як її правильно розраховувати? Як керувати різницею між плановою та фактичною собівартістю?

[02]

Що таке overhead витрати та як визначити їх оптимальну націнку?

[03]

Як знаходити точку беззбитковості для точного ціноутворення?

[04]

Види ціноутворення та вибір оптимального для вашого бізнесу.

[05]

Практичні кейси з розрахунку собівартості, ціноутворення та оцінки ефективності товарів або послуг.

Результат:

— Точно розраховуєте собівартість своїх товарів і послуг.

— Формуєте ціни, що гарантують прибуток.

— Вчасно коригуєте ціни відповідно до фактичних витрат.

—  Вибираєте оптимальну модель ціноутворення.

—  Правильно оцінюєте ефективність товарів або послуг. 

модуль 7

Фінансовий аналіз та контроль створення дашборду

уроки
[01]

Фінансовий аналіз - основні правила та нюанси.

[02]

Які фінансові показники потрібно постійно контролювати?

[03]

Як правильно розрахувати дохідність вашої компанії?

[04]

Практичні кейси з розрахунку фінансового циклу та факторного аналізу.

[05]

Як застосовувати модель Dupont для глибокого фінансового аналізу?

[06]

Показники оборотності, рентабельності (ROA, ROE, ROI) та фінансової стійкості.

[07]

Як створити ефективний фінансовий дашборд саме під ваш бізнес?

Результат:

— Визначаєте ключові фінансові показники свого бізнесу.

— Швидко аналізуєте прибутковість, дохідність та фінансовий стан компанії.

—  Оперативно контролюєте фінансові ризики та можливості.

— Маєте персоналізований фінансовий дашборд для зручного та ефективного управління.

модуль 8

Інвестиції та фінансування

уроки
[01]

Які існують внутрішні та зовнішні джерела фінансування бізнесу і що обрати?

[02]

Як визначити максимальний розмір боргу, який безпечно можна залучити?

[03]

Як ефективно залучати інвестиції, фонди та гранти?

[04]

Що важливо знати про очікування інвесторів та кредиторів?

[05]

Як підготуватись до фандрейзингу на різних етапах розвитку бізнесу?

[06]

Що таке екзіт-стратегія та як її планувати?

[07]

Основи інвестування для підприємців: як визначати цілі, оцінювати ризики та куди інвестувати?

[08]

Як розрахувати капіталізацію та вартість бізнесу?

[09]

Що таке WACC і як він впливає на фінансову стратегію компанії?

Результат:

— Обираєте найбільш вигідні джерела фінансування.

— Грамотно керуєте борговим навантаженням компанії.

— Успішно залучаєте зовнішні інвестиції.
Плануєте чітку екзіт-стратегію.

— Точно визначаєте реальну вартість і капіталізацію бізнесу.

модуль 9

Стратегія розвитку. Масштабування бізнесу

уроки
[01]

Чим відрізняється фінансова стратегія від фінансового плану та бюджету?

[02]

Як зробити точні прогнози доходів і витрат, враховуючи помилки при бюджетуванні?

[03]

Як налаштувати систему бюджетування, яка дійсно працює?

[04]

Як розрахувати окупність, NPV і IRR проєкту для оцінки прибутковості?

[05]

Як створити бізнес-план і пітчдек, які зацікавлять інвесторів?

[05]

Практичний воркшоп зі створення фінансової моделі (три звіти, оборотний капітал, фінансова та інвестиційна діяльність).

Результат:

— Створюєте зрозумілу фінансову стратегію і чіткий бюджет.

— Точно прогнозуєте фінансові показники бізнесу.

— Впевнено плануєте розвиток бізнесу за різних сценаріїв.

— Правильно оцінюєте окупність та інвестиційну привабливість проєктів.

— Маєте професійний бізнес-план і пітчдек для залучення інвесторів.

модуль 10

Випускний (фінальний проєкт)

уроки
[01]

Підсумковий проєкт, де ви презентуєте власну фінансову модель і систему управління фінансами бізнесу

Результат:

— Ви практично закріпите знання і одразу отримаєте готовий фінансовий план дій для свого бізнесу.

бонусний модуль

Карʼєра у фінансах

уроки
[01]

Ролі фінансистів в бізнесі

[02]

Фінансовий директор VS Фінансовий менеджер

[03]

Перспективи професії

[04]

Hard, Soft  skills

[05]

Стандартні та завищені вимоги до фінансиста

[06]

Помилки, які гальмують кар’єрне зростання

[07]

Рекомендації стосовно резюме

Результат:

— Зрозумієте та отримаєте покроковий план шляху до CFO високого рівня

додаткові матеріали

46+ додаткових матеріалів:

відеорозбори
шаблони
чек-листи
гайди
інструкції
корисна література
переглянути повний список

Автоматизований шаблон для побудови звіту про рух грошових коштів

Автоматизований шаблон для побудови платіжного календаря

Шаблон для побудови звіту про прибутки і збитки (рівень PRO з англомовною термінологією)

Шаблон зведеного звіту для мереж (рітейл, заклади, філії, клінікі тощо)

Шаблон зведеного звіту для сфери послуг

Шаблон для проектного бізнесу

Детальна презентація-гайд для покрокового складання звіту з деталізацією кожної категорії балансу

Шаблони для розрахунку повної собівартості

Файл з переліком усіх показників, їх розрахунок, нормативи, інтерпретація

Шаблон фінансової моделі

[ результат ]

Після курсу ви перестанете:

Рахувати гроші "в голові"

Приймати рішення інтуїтивно

Жити від касового розриву до касового розриву

Не розуміти прибутковість бізнесу

Змішувати особисті гроші і гроші компанії

[ результат ]

В результаті курсу ви:

Налагодите фінансову систему бізнесу
Побудуєте прозору систему управління фінансами, в якій зрозуміло, де гроші, скільки заробляє бізнес і що потрібно покращити.
Навчитеся керувати прибутком, а не лише рахувати його
Будете аналізувати прибутковість напрямків, контролювати витрати та приймати рішення, які збільшують прибуток компанії.
Позбудетеся касових розривів
Навчитеся прогнозувати рух коштів, планувати платежі та контролювати ліквідність бізнесу.
Масштабуватимете бізнес на основі цифр
Зрозумієте, коли варто інвестувати, залучати фінансування чи відкривати нові напрямки без ризику для компанії.
Автоматизуєте фінансові процеси
Вибудуєте систему обліку та звітності, яка скоротить ручну роботу й забезпечить актуальні дані для управління.
[ формат ]

Як проходить навчання

Зручна онлайн-платформа з особистим кабінетом та матеріалами для навчання: відео лекції, записи сесій та розборів, додаткові матеріали

Q&A сесії по розбору питань та ваших кейсів

Розбір та перевірка домашніх завдань на кейсах курсу або на власному кейсі

Оновлені відео уроки, які структуровані по часу та засвоєнню інформації до кожного модулю

Оновлені шаблони, гайди, інструкції, чек-листи, додаткові корисні матеріали

Онлайн воркшопи по аналізу фінансових показників, управлінській звітності, стратегії розвитку бізнесу

Закрите комʼюніті в Telegram

3 менторських консультації та персональна робота з Катериною Супрун протягом навчання [термін дії – 3 місяці з моменту завершення програми]

[ формат MENTOR ]
[ відгуки ]

Відгуки наших студентів

Юлія
Економіст/Фінансовий менеджер

У результаті я отримала системніше розуміння фінансів, практичні інструменти для роботи та впевненість у тому, як їх застосовувати.

Однозначно рекомендую цей курс усім, хто хоче глибше розібратися у фінансах і отримати не лише теорію, а й реальні інструменти для роботи.

Загалом я залишилась під дуже позитивним враженням — як від самого курсу, так і від спікера. Катерина — професіонал своєї справи, який не тільки якісно навчає, а й створює комфортну атмосферу для навчання.

Каріна Циганюк
Co-founder - Insta Talks

Найбільшим відкриттям для мене став не окремий інструмент, а вся фінансова система, яку я отримала на курсі. Раніше я була впевнена, що такі підходи потрібні лише великим компаніям, а для невеликого бізнесу це занадто складно. Але курс показав, що саме системне управління фінансами допомагає вийти з хаосу незалежно від масштабу бізнесу. Тепер я розумію, як працювати з фінансами, і бачу, що це зрозумілий та дієвий інструмент для розвитку компанії.

Тетяна Богинич
Co-founder TAIYŌ

Після 4 років розвитку власного бренду одягу я зрозуміла, що інтуїції вже недостатньо для управління бізнесом. Хотілося навчитися приймати рішення на основі цифр, глибше розуміти фінанси та бачити повну картину бізнесу.
Після проходження Prodigy Finance я почала дивитися на фінанси стратегічно: планувати, прогнозувати та розуміти, які рішення реально впливають на прибутковість компанії. Вже впроваджую фінансові звіти, яких нам раніше не вистачало, можу прогнозувати розвиток бізнесу та приймати значно кращі управлінські рішення.
Prodigy Finance допоміг мені побудувати фінансову систему та навчитися керувати бізнесом через цифри, а не лише через інтуїцію.

Анастасія
Project manager
Four Space 

Я довго шукала навчання з фінансів, адже зрозумілих і справді практичних програм на ринку небагато. Моєю метою було навести лад у фінансовій системі кондитерської, де я працюю. Коли я приєдналася до команди, фінансова звітність фактично була відсутня: дані зберігалися в переписках, дебіторку ніхто не контролював, не було розуміння обороту, витрат і прибутку. Я запропонувала власниці пройти Prodigy Finance, і ми одразу почали впроваджувати всі інструменти на практиці. Завдяки курсу ми побачили реальні цифри, почали приймати управлінські рішення на основі фінансових даних, оптимізували витрати та масштабували бізнес. Сьогодні компанія працює вже в новому цеху, який утричі більший за попередній, і щомісяця зростає в чистому прибутку.

Іван Карякін
Рітейл

Prodigy Finance допоміг мені зрозуміти систему управління фінансами бізнесу. Я впорядкував ключові фінансові звіти, навчився працювати з рухом грошових коштів, прибутковістю та балансом. Навіть якщо у компанії є фінансовий директор, власнику важливо самому розуміти фінанси, адже саме це дозволяє масштабувати бізнес, приймати сильні управлінські рішення та впевнено розвивати компанію.

Іван Панівський
Власник інтернет-магазину автохімії TANDEM SHOP

“Я зрозумів і побачив повну фінансову картину свого бізнесу – скільки ми реально заробляємо та яка у нас точка беззбитковостіЦілі, які виконав після проходження програми:відділив особисті фінанси від фінансів бізнесу. те, що зараз в гаманці / на особистій картці – особисті кошти, вони ніяк не пов’язані з бізнесом.все, що пов’язано з бізнесом, повністю знаходиться під обліком, до копійки. все це ведеться в програмі Finmap, яку встановив у процесі навчання. там видно поточний баланс на рахунках, картах, в касі.видно цілісну картину по фінансах. раніше це було на око, зараз є точне розуміння – де і скільки.впровадив фінансову звітність Cash Flow, P&L, Balance.”

Світлана
Власниця ресторану Стожари

Завдяки Катерині Супрун – моє навчання на курсі стало найкращим досвідом.
Можу сміливо заявити, що всі цілі, які я ставила собі перед курсом досягнуто. Я оволоділа потрібними навичками та знаннями та зможу побудувати ефективну систему фінансового управління в компанії.

Анатолій Ворона

Під час навчання отримав кайф, а особливо коли вивчали звіти Cash flow, P&L та Balance.
Здобув дуже багато важливої й насамперед нової інформації у сфері фінансів, бо до цього майже не був знайомим з більшістю понять
Починаючи з 9го модуля всі теми, які ми вивчали будуть дуже корисні керівникам та засновникам, власникам бізнесів та проєктів. Для подальшого професійного розвитку, все ж таки зумів засвоїти багато інформації до якої обов’язково ще раз і ще раз повернусь. Хочу ще раз сказати велике ДЯКУЮ вам та усій вашій команді, а особливо Катерині Супрун за безцінний перший досвід в знайомстві з фінансами.

Ірина Захарова
Бухгалтер ВІН ТЕСТ ГРУП

Зрозуміла, що фінансовий менеджмент — це круто
Домашні завдання допомагають систематизувати отримані знання. Презентації до кожного модуля у простій та зрозумілій формі дають розуміння «що, куди і чому». Зручні шаблони звітів, які допомагають зрозуміти, як і яка цифра впливає на результат. Зрозуміла, що фінансовий менеджмент це круто і не так страшно, як на перший погляд здається.

Вікторія Пашинська
Керівник арт-центру

Дякуємо за курс!
Я не вірю, що я подужала всі лекції та всі тести з цими незрозумілими та страшними для мене цифрами. Я і фінанси, так само як і таблиці, — це щось, що я не могла уявити ніколи до того, як пішла на цей курс. Ще до кінця саму таблицю не заповнила, але відчуття, що послухала й законспектувала багато інформації, розібралася із завданнями та новими для мене термінами та поняттями)
І у вас дуже класна команда та курси! Дуже тепле спілкування! Мені якраз подобається, що про ДЗ нагадуєте, в чатик щось пишете, всі лекції класні) Спасибі велике!

Вікторія
Бухгалтер

Щаслива, що вибрала навчання саме у Вас!
Під час проходження навчання паралельно навалилось багато роботи, тому не встигала все робити вчасно. Але дуже вдячна за курс. Інформація подається дуже чітко і зрозуміло, без зайвої мішури. Дякую

[ учасники ]

Хто обирає рости з нашим навчанням:

[ формати ]

Обирайте свій тариф

simple

01

Доступ до програми курсу 6 місяців від дати старту курсу

11 теоретичних лекцій

20 додаткових матеріалів і шаблонів

Онлайн сесії Q&A з лектором

Індивідуальна підтримка куратора

Окремий Telegram-чат з учасниками тарифу Simple

Finmap безкоштовний доступ на місяць налаштування звітностей

Бонусний блок Кар'єра у фінансах

Підтримка ментора курсу

Розбір практичних робіт

Воркшопи

Блок Dashboard з Олександром Семенюком

Практичні домашні завдання з автоматизованими оновленими шаблонами

Захист фінансової моделі наприкінці навчання

Отримання сертифікату про завершення навчання

boost

02

Доступ до програми курсу 12 місяців від дати старту курсу

11 теоретичних лекцій

46 додаткових матеріалів і шаблонів

Онлайн сесії Q&A з лектором

Індивідуальна підтримка куратора

Telegram чат з учасниками курсу

Finmap безкоштовний доступ на місяць налаштування звітностей

Бонусний блок Кар'єра у фінансах

Підтримка ментора курсу

Розбір практичних робіт

Воркшопи

Блок Dashboard з Олександром Семенюком

ДЗ на кейсах програми або на власному кейсі з перевіркою, доступ до всіх відеорозборів покрокового виконання практичних завдань з роз’ясненнями

Захист фінансової моделі наприкінці навчання

Отримання сертифікату про завершення навчання

mentor

03

Доступ до програми курсу 24 місяці від дати старту курсу

11 теоретичних лекцій

46 додаткових матеріалів і шаблонів

Онлайн сесії Q&A з лектором

Індивідуальна підтримка куратора

Telegram чат з учасниками курсу

Finmap безкоштовний доступ на місяць налаштування звітностей

Бонусний блок Кар'єра у фінансах

Підтримка ментора курсу

Розбір практичних робіт

Воркшопи

Блок Dashboard з Олександром Семенюком

ДЗ на кейсах програми або на власному кейсі з перевіркою, доступ до всіх відеорозборів покрокового виконання практичних завдань з роз’ясненнями

Захист фінансової моделі наприкінці навчання

Отримання сертифікату про завершення навчання

2 менторські консультаціії та персональна робота з Катериною Супрун протягом навчання (термін дії – 3 місяці з дати старту)

ТОП 5 помилок
в управлінні фінансами

Заповніть коротку форму та отримайте посилання для доступу

[ faq ]

Відповіді на запитання

Чи можна оплатити курс частинами?

Якою мовою буде проходити навчання?

Що означає підтримка куратора?

Чи буде сертифікат по закінченню навчання?